O que você realmente perde quando trabalha em casa — 2023
Fotografado por Leia Morrison Em 2016, minha colega de apartamento me pediu para mexer o trackpad em seu laptop a cada cinco minutos enquanto ela se dirigia ao Tesco do outro lado da estrada. Caso contrário, ela disse, seu gerente veria que seu ícone do Outlook estava ocioso e suspeitaria que ela estava falhando porque estava trabalhando em casa . Antes de 16 de março de 2020, essa era uma suspeita comum sobre qualquer funcionário que não estava no escritório. Trabalhando remotamente era o que fazíamos quando estávamos doentes o suficiente para incomodar nossos colegas ou doentes demais para viajar, mas bem o suficiente para deitar na cama, laptop em nossas coxas, respondendo e-mails e resmungando ao telefone. Era visto como uma ameaça ao status quo ou uma concessão oferecida por boa vontade, mas também era algo que seu chefe conseguia se presentear uma vez por semana, sem nunca oferecer uma explicação.Propaganda
Quando Boris Johnson Perguntou as pessoas trabalhem em casa 'se puderem' para impedir a propagação do coronavírus, tudo isso mudou. E no ano e meio que se seguiu, as normas e expectativas em torno dos empregos em escritórios se transformaram. Site de empregos Reed revelado Na semana passada, o número de anúncios de empregos em casa aumentou de 1% para 5% desde o início da pandemia. Mas no início deste mês, Chanceler Rishi Sunak alertou que os jovens, em particular, teriam a perder se não trabalhassem no escritório e não formassem 'relacionamentos fortes' com contatos e colegas. Desde o 'dia da liberdade' em 19 de julho, o governo recomendou um retorno gradual ao escritório para aqueles que trabalharam remotamente. O avanço na carreira dos jovens provavelmente não é o único motivo para esse incentivo para receber de volta os funcionários. “Há pressão para levar as pessoas de volta ao local de trabalho e acho que alguns dos motivadores para isso não são apenas sobre trabalho e produtividade”, disse o Dr. Will Ponsonby, ex-presidente da Sociedade de Medicina Ocupacional. 'Também se trata de apoiar a economia e apoiar a economia nas cidades.' O chanceler pode ter uma agenda econômica e, dado que ele é um homem educado de forma privada, que provavelmente entrou no mundo do trabalho com uma rede já pronta, é justo dizer que seus comentários foram fracos. Na verdade, existem algumas vantagens em estar em um escritório. Portanto, quer queiramos voltar ao escritório ou não, devemos considerar o que podemos estar perdendo em casa. O Dr. Ponsonby diz que há benefícios psicológicos nos locais de trabalho que são perdidos quando ficamos em casa, explicando que a interação social que você pode esperar do seu trabalho enquanto trabalha remotamente é 'muito limitada', o que pode afetar a saúde mental de alguns trabalhadores.Propaganda
Quando toda a nossa comunicação é planejada e deliberada (enviando um e-mail, seu chefe ligando para você para explicar um novo projeto), perdemos 'conversas não instrumentais e de grande largura de banda' (também conhecido como bate-papo geral), diz Bernie Hogan, pesquisador sênior companheiro em Instituto de Internet da Universidade de Oxford . 'Quando você tem essas conversas de alta largura de banda que não são direcionadas a um objetivo, você acaba aprendendo muito sobre outra pessoa', explica ele, acrescentando que algumas equipes tentaram replicar ambientes que incentivam esses chats remotamente. 'Como apenas deixar a câmera ligada e bater um papo quando quiser, ou outras formas de simular o bebedouro virtual. Mas eles não funcionam muito bem porque muitas pessoas - por vários motivos - acham a videoconferência on-line cansativa e torna as pessoas constrangidas. ' Conversas discretas são boas não apenas para fazer amigos (algo que muitos graduados e jovens desejam fazer depois de serem expulsos da escola ou universidade), mas também para colocá-lo em primeiro plano na mente de alguém quando eles têm a oportunidade de distribuir . Hogan aponta para 'A força dos laços fracos' , um ensaio de 1973 frequentemente citado pelo sociólogo Mark S. Granovetter, que postula que são as pessoas às quais estamos mais vagamente conectados - ao invés de nossos amigos íntimos ou família - que fazem os contatos profissionais mais valiosos. Após o trabalho, bebidas, bate-papo na cozinha do escritório e reuniões presenciais com a equipe ajudam a fomentar esses laços. Ou pelo menos eles fizeram antes da pandemia.Propaganda“Eles são os contatos casuais que surgirão quando ativarmos nossa busca de emprego. Diremos: 'Ei, você sabe se há alguma coisa por perto?' ', Explica Hogan. 'Parece que os laços fracos estão ficando muito mais fracos agora, mesmo que eles estejam se tornando mais numerosos através da internet. Isso significa que provavelmente não serão tão úteis para essas coisas. Em termos simples, as pessoas são mais propensas a fazer favores 'para as pessoas com quem se preocupam', continua Hogan. 'Você se preocupa com as pessoas quando tem uma imagem mais completa de quem elas são. E você se preocupa menos com eles quando eles são um dispositivo de entrada / saída para a próxima tarefa da lista de afazeres. ' Além de perder oportunidades de networking, começar um novo emprego em nossos quartos pode nos roubar a chance de compreender a estrutura de uma equipe - e a sutil dinâmica interpessoal entre nossos colegas. É improvável que seu chefe traia o fato de que não gosta de um determinado membro da equipe em um e-mail formal, ou que revele em uma reunião do Zoom que está de ressaca. Da mesma forma, você não descobrirá pelo Slack que dois de seus colegas de trabalho já estiveram envolvidos em um caso. E encontrar a pessoa certa também é muito mais difícil quando você não pode simplesmente ir até a mesa dela. “Adiciona uma grande sobrecarga quando você precisa enviar um e-mail para alguém, esperar metade do dia e, então, chegar à próxima pessoa e depois esperar mais metade do dia”, diz Hogan. 'Quando você não conhece a organização, ela não se revela tão eficazmente por meio de todos que trabalham em casa, torna-se muito mais uma abstração que as pessoas precisam navegar.'PropagandaMas para aqueles que já têm o conhecimento e as conexões certas em um trabalho, trabalhar remotamente pode ser uma experiência totalmente diferente. “Se você conhece as regras, tenho certeza de que trabalhar em casa é um alívio”, diz Hogan. 'Você não precisa trabalhar com pessoas que você considera rudes e sabe exatamente quem contatar para a coisa certa.' Junho passado um pesquisa pelo Centro de Psicologia Ocupacional (OPC) descobriu que quase metade dos funcionários se sentia 'alienada' pela WFH e não tinha contato pessoal com os colegas. Além disso, 45% consideram que o trabalho remoto reduz as oportunidades de mentoria e treinamento.
Quando Boris Johnson Perguntou as pessoas trabalhem em casa 'se puderem' para impedir a propagação do coronavírus, tudo isso mudou. E no ano e meio que se seguiu, as normas e expectativas em torno dos empregos em escritórios se transformaram. Site de empregos Reed revelado Na semana passada, o número de anúncios de empregos em casa aumentou de 1% para 5% desde o início da pandemia. Mas no início deste mês, Chanceler Rishi Sunak alertou que os jovens, em particular, teriam a perder se não trabalhassem no escritório e não formassem 'relacionamentos fortes' com contatos e colegas. Desde o 'dia da liberdade' em 19 de julho, o governo recomendou um retorno gradual ao escritório para aqueles que trabalharam remotamente. O avanço na carreira dos jovens provavelmente não é o único motivo para esse incentivo para receber de volta os funcionários. “Há pressão para levar as pessoas de volta ao local de trabalho e acho que alguns dos motivadores para isso não são apenas sobre trabalho e produtividade”, disse o Dr. Will Ponsonby, ex-presidente da Sociedade de Medicina Ocupacional. 'Também se trata de apoiar a economia e apoiar a economia nas cidades.' O chanceler pode ter uma agenda econômica e, dado que ele é um homem educado de forma privada, que provavelmente entrou no mundo do trabalho com uma rede já pronta, é justo dizer que seus comentários foram fracos. Na verdade, existem algumas vantagens em estar em um escritório. Portanto, quer queiramos voltar ao escritório ou não, devemos considerar o que podemos estar perdendo em casa. O Dr. Ponsonby diz que há benefícios psicológicos nos locais de trabalho que são perdidos quando ficamos em casa, explicando que a interação social que você pode esperar do seu trabalho enquanto trabalha remotamente é 'muito limitada', o que pode afetar a saúde mental de alguns trabalhadores.Propaganda
É improvável que seu chefe revele em uma reunião do Zoom que está de ressaca. Da mesma forma, você não descobrirá pelo Slack que dois de seus colegas de trabalho já estiveram envolvidos em um caso.
Quando toda a nossa comunicação é planejada e deliberada (enviando um e-mail, seu chefe ligando para você para explicar um novo projeto), perdemos 'conversas não instrumentais e de grande largura de banda' (também conhecido como bate-papo geral), diz Bernie Hogan, pesquisador sênior companheiro em Instituto de Internet da Universidade de Oxford . 'Quando você tem essas conversas de alta largura de banda que não são direcionadas a um objetivo, você acaba aprendendo muito sobre outra pessoa', explica ele, acrescentando que algumas equipes tentaram replicar ambientes que incentivam esses chats remotamente. 'Como apenas deixar a câmera ligada e bater um papo quando quiser, ou outras formas de simular o bebedouro virtual. Mas eles não funcionam muito bem porque muitas pessoas - por vários motivos - acham a videoconferência on-line cansativa e torna as pessoas constrangidas. ' Conversas discretas são boas não apenas para fazer amigos (algo que muitos graduados e jovens desejam fazer depois de serem expulsos da escola ou universidade), mas também para colocá-lo em primeiro plano na mente de alguém quando eles têm a oportunidade de distribuir . Hogan aponta para 'A força dos laços fracos' , um ensaio de 1973 frequentemente citado pelo sociólogo Mark S. Granovetter, que postula que são as pessoas às quais estamos mais vagamente conectados - ao invés de nossos amigos íntimos ou família - que fazem os contatos profissionais mais valiosos. Após o trabalho, bebidas, bate-papo na cozinha do escritório e reuniões presenciais com a equipe ajudam a fomentar esses laços. Ou pelo menos eles fizeram antes da pandemia.Propaganda“Eles são os contatos casuais que surgirão quando ativarmos nossa busca de emprego. Diremos: 'Ei, você sabe se há alguma coisa por perto?' ', Explica Hogan. 'Parece que os laços fracos estão ficando muito mais fracos agora, mesmo que eles estejam se tornando mais numerosos através da internet. Isso significa que provavelmente não serão tão úteis para essas coisas. Em termos simples, as pessoas são mais propensas a fazer favores 'para as pessoas com quem se preocupam', continua Hogan. 'Você se preocupa com as pessoas quando tem uma imagem mais completa de quem elas são. E você se preocupa menos com eles quando eles são um dispositivo de entrada / saída para a próxima tarefa da lista de afazeres. ' Além de perder oportunidades de networking, começar um novo emprego em nossos quartos pode nos roubar a chance de compreender a estrutura de uma equipe - e a sutil dinâmica interpessoal entre nossos colegas. É improvável que seu chefe traia o fato de que não gosta de um determinado membro da equipe em um e-mail formal, ou que revele em uma reunião do Zoom que está de ressaca. Da mesma forma, você não descobrirá pelo Slack que dois de seus colegas de trabalho já estiveram envolvidos em um caso. E encontrar a pessoa certa também é muito mais difícil quando você não pode simplesmente ir até a mesa dela. “Adiciona uma grande sobrecarga quando você precisa enviar um e-mail para alguém, esperar metade do dia e, então, chegar à próxima pessoa e depois esperar mais metade do dia”, diz Hogan. 'Quando você não conhece a organização, ela não se revela tão eficazmente por meio de todos que trabalham em casa, torna-se muito mais uma abstração que as pessoas precisam navegar.'PropagandaMas para aqueles que já têm o conhecimento e as conexões certas em um trabalho, trabalhar remotamente pode ser uma experiência totalmente diferente. “Se você conhece as regras, tenho certeza de que trabalhar em casa é um alívio”, diz Hogan. 'Você não precisa trabalhar com pessoas que você considera rudes e sabe exatamente quem contatar para a coisa certa.' Junho passado um pesquisa pelo Centro de Psicologia Ocupacional (OPC) descobriu que quase metade dos funcionários se sentia 'alienada' pela WFH e não tinha contato pessoal com os colegas. Além disso, 45% consideram que o trabalho remoto reduz as oportunidades de mentoria e treinamento.
Há muito a ser dito sobre um local de trabalho vibrante e envolvente. Por outro lado, todos nós trabalhamos em locais de trabalho terríveis também, o que simplesmente exaure você.
Dr. Stephen Fletcher O Dr. Stephen Fletcher, psicólogo ocupacional do OPC, aponta que fatores práticos também afetam a capacidade de alguns trabalhadores de fazer seu trabalho em casa - especialmente aqueles que estão apenas começando a carreira. “Algumas dessas pessoas podem estar morando em dormitórios, podem estar morando apenas em um quarto”, diz ele. 'Pode ser bastante desafiador para eles serem produtivos se estiverem sentados ali, talvez na ponta da cama, tentando trabalhar em seu laptop.' Por outro lado, em alguns casos, trabalhar em casa pode abrir oportunidades para os jovens que, de outra forma, poderiam parecer fora dos limites. Para pessoas com doenças crônicas ou deficiências , poder trabalhar remotamente tem enormes benefícios. Trabalhar em casa também pode permitir que as pessoas vivam em áreas próximas de suas famílias e amigos, em vez de terem que se mudar para as grandes cidades - geralmente significando que têm um custo de vida mais barato.PropagandaCom uma mudança cada vez maior para o trabalho remoto (e grandes empresas como Twitter e LinkedIn agora permitindo que os funcionários trabalhem em casa para sempre), os escritórios um dia serão extintos? O Dr. Ponsonby não pensa assim. Ele acredita que provavelmente adotaremos um modelo híbrido, com uma mistura de dias WFH e dias de escritório. “Também suspeito que as pessoas procurarão os empregadores que proporcionem esse horário de trabalho flexível, para que possam estruturar suas vidas em torno disso”, acrescenta, sugerindo que os trabalhadores votem com os pés. 'Há muito a ser dito sobre um local de trabalho vibrante e envolvente. Quando trabalhamos nesses ambientes, acho que todos os consideramos energizantes e carregadores ”, diz ele. 'Por outro lado, todos nós trabalhamos em locais de trabalho terríveis também, o que simplesmente exaure você.' No geral, ele conclui que encontrar uma configuração que funcione para você é um processo individualizado e que diferentes pessoas se beneficiarão mais ou menos com o tempo que passam nos escritórios. Como sempre foi o caso, a maioria das equipes é formada por aqueles que temem os e-mails de reunião das bebidas às sextas-feiras e aqueles cujas vozes sempre podem ser ouvidas do outro lado do escritório. Um modelo híbrido que acomoda uma abordagem mais personalizada irá - espera-se - permitir que os funcionários sejam tratados como pessoas com necessidades individuais.